サービスご案内

コンサルティングサービス

AKMTコンサルティングはこれまで15年以上にわたり、大手企業や医療機関を中心に、数名規模から数百名規模の大型案件まで経験してきました。プロジェクト推進や業務改革、経営支援など幅広いテーマを担当しております。
「AKMTコンサルティングのプロジェクト推進」の4ステップを常に大切にし、構想策定から実行・定着まで、一貫してお客様をご支援いたします。

プロジェクトマネジメント支援（PM、PMO）

国内企業や外資系企業にて、PMやPMOとしてプロジェクトマネジメントや業務改革をご支援いたします。
建設、製造、通信、サービス、医療など幅広い業界での経験を活かし、プロジェクトの肝となる進捗管理と課題管理に加えて、複雑になりがちな社内外の利害関係者（経営層、外資系企業HQ、各部門、社内ユーザー、最終顧客、外部ベンダー等）との調整を通じて、プロジェクトを円滑に推進します。

主な実績

• 大手建設会社：基幹システム刷新プロジェクト（PMO）
• 大手サービス業：紙媒体サービスのDX推進プロジェクト（PMO）
• 大手飲料メーカー：スマホアプリ開発プロジェクト（サブPM）
• 外資系医療機器メーカー：ERP導入プロジェクト（PM）

中小企業、一人法人、個人事業主向けコンサルティング

中小企業、一人法人、個人事業主のお客様を対象に、経営課題の解決をご支援しております。
経営戦略の策定からIT活用、会計管理など、お客様の状況に合わせた実践的なコンサルティングをご提供いたします。
私自身もフリーランスや一人法人として10年以上の経験の中で、会計・IT・Web運営なども自ら実践し、何度も壁にぶつかってきました。その経験もふまえお客様の課題解決をご支援いたします。

主な実績

• 流通系企業：店舗戦略支援（支店長サポート）
• 製靴メーカー：海外仕入れ業務支援
• 一人法人、個人事業主：複数法人や個人へ設立支援、会計・税務支援などの支援実績多数あり

病院・健診施設向けコンサルティング

全国的にも数少ない、病院・健診施設に特化したコンサルティングをご提供いたします。
病院の経営戦略を踏まえた健診センターの収益向上を目的に、マーケティング、価格設定、オペレーション効率化、医療機器や設備の有効活用、医療人材活用、院内サービス改善まで幅広くご支援いたします。
国立および私立病院で6年以上にわたり、健診施設の経営改善・新規立ち上げをご支援してきた実績がございます。

主な実績

• 国立大学病院：健康推進センター改革プロジェクト（PM）
• 私立大学病院：予防医療センター立ち上げプロジェクト（アドバイザリー）
• 私立総合病院：予防医療センター収益向上プロジェクト（PM）

詳細は以下リンクより専用ページをご覧ください。

中古車オークション代行

ビジネスコンサルティングとは畑が異なりますが、弊社は中古車オークション大手のUSSやJAA等の会員であり、中古車オークション代行業を行っております。愛車を「高く売りたい」「安く買いたい」方は是非ご相談ください。

詳細は以下リンクより専用ページをご覧ください。