AKMTコンサルティングのプロジェクト推進
AKMTコンサルティングでは、お客様の課題解決およびプロジェクト推進を4つのステップで考えます。
現状を正しく把握し、成功の鍵を見出し、変革の勢いを生み出し、目指す姿の実現まで伴走する。この考え方を、社名である「AKMT」に込めています。

Assessment – 現状を正しく把握する –
現状を正しく把握することは、すべての改善活動の出発点です。思い込みではなく事実を整理し、本質的な課題を明らかにします。
Keystone – 成功の鍵を見出す –
課題を解決するための「成功の鍵」を見出します。数ある選択肢の中から、本当に成果につながる施策をお客様とともに考えます。
Momentum – 変革の勢いを生み出す –
優れた戦略だけでは変革は実現しません。組織に変革の勢いを生み出し、関係者を巻き込みながら着実に前へ進めます。
Transformation – 目指す姿を実現する –
構想だけで終わらせず、実行から定着まで伴走します。お客様が目指す姿の実現まで責任を持ってご支援します。
会社概要
| 会社名 | AKMTコンサルティング株式会社 (英語表記:AKMT Consulting Co.,Ltd.) |
| 所在地 | 134-0091 東京都江戸川区船堀3-14-19-208 |
| 代表 | A.Matsuzaki |
| 設立 | 2020年2月20日 |
| インボイス登録番号 | T6011701023324 |
| 事業内容 | 経営コンサルティング ビジネスコンサルティング ITコンサルティング 中古車オークション代行業 |
| 免許番号 | 古物商許可 千葉県公安委員会 第441050002433号 |
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